На главную страницу Контакты Карта сайта Поиск по сайту Добавить в избранное
 
Михайлов и Партнеры - аудиторские услуги и юридический консалтинг  
О группе Услуги Руководителям Вопрос-ответ Новости законодательства Статьи Контакты
 
 
 
Обратная связь
Ваше имя *

Контактный телефон

E-mail *

Ваш вопрос *

Часто начинающим руководителям: коммерческим и генеральным директорам и главным бухгалтерам требуется помощь. Справится с огромными объемами поступающей информации, выраженной нередко в виде цифр не так просто. А если учесть еще и постоянно меняющиеся условия рынка, то впору схватиться за голову.

Но сотрудничая с консалтинговой группой «Михайлов и Партнеры» Вы можете быстро решить все вопросы, связанные с изменением действующего законодательства, выбранной финансовой политикой, стратегиями развития и т.д.

Квалифицированная помощь юриста, он лайн помощь бухгалтера и массы других специалистов не оставит Вас один на один с проблемой. Вы всегда будете знать, к кому обратиться за поддержкой.

Причем цены на юр и иные услуги в нашей компании приятно удивят Вас. Они окажутся даже более низкими, чем постоянная зарплата штату специалистов.

Нужна помощь юриста или консультация бухгалтера в Москве или СПб? Смело обращайтесь в «Михайлов и Партнера». Мы будем рады видеть Ваш бизнес процветающим, а Вас - уверенными в успехе!

Собственнику

Процесс создания бизнеса и управление им – это совершенно разные виды деятельности, со своими, совершенно различными задачами и наборами компетенций, необходимыми для их решения. В сферу интересов владельца может входить владельческий контроль, повышение ценности бизнеса, увеличение его прибыльности, рост доходов сотрудников и партнеров, своевременная реорганизация, закрытие или продажа бизнеса. И одна из задач консалтинга – помогая собственнику решать его задачи, избавить его от рутины бизнеса, тем самым, высвобождая его самый дорогой ресурс – время, для более полного раскрытия его потенциала, его таланта. 
 

Генеральному директору

Собственники, владельцы бизнеса ждут, что наемный генеральный директор, используя в полном объеме свои профессиональные знания, навыки, накопленный опыт, обеспечит высокую эффективность, как текущей деятельности компании, так  и инновационной деятельности, обеспечивающей поток будущих продуктов.

Основная задача генерального директора, используя предоставленные в управление ресурсы, а также имеющиеся возможности, увеличивать стоимость компании. Зачастую, внутренних ресурсов бывает недостаточно, либо определенные виды работ носят цикличный, а то и разовый характер, и иметь в штате дорогих специалистов, услугами которых планируется пользоваться от случая к случаю не целесообразно. И тогда имеет смысл воспользоваться тем потенциалом, которым обладает профессиональная консалтинговая компания.
 

Финансовому директору

Сегодня финансовый директор – это второе лицо компании после генерального директора. Он занимается стратегическим планированием, управляет информационными системами, контролирует затраты и составление отчетности. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в компании. Для того чтобы система финансового учета и контроля работала без сбоев, финансовому директору жизненно необходимы как компетентные сотрудники на ключевых направления, так и выверенная, достоверная информация. Достичь желаемого можно, в том числе воспользовавшись услугами профессиональной консалтинговой компании.
 

Главному бухгалтеру

Круг прав и обязанностей главного бухгалтера, а также меры возможной ответственности за нарушения, связанные с его профессиональной деятельностью сегодня таковы, что все чаще принимается решение о привлечении к сотрудничеству профессиональных аудиторско – бухгалтерских компаний,  предоставляющих полный спектр услуг в области аудита и бухгалтерской (финансовой) отчетности. Поэтому, хотим лишь отметить, что наши специалисты имеют уникальный опыт работы в области налогов и права, постановки бухгалтерского учета, а так же выполнения специальных заданий в рамках проводимого аудита. Ведущие специалисты КГ "Михайлов и Партнеры" работают с клиентами как на русском, так и на английском языках.
 

Директору по персоналу

Директор по персоналу, как никто другой из высшего руководящего состава компании, должен обладать компетенцией межличностного общения и навыками профилактики и разрешения конфликтов. Далее следуют компетенции, которые придают директору по персоналу признаки своеобразного универсала: экономическая компетенция; юридическая компетенция; архитектурная компетенция (конечно, в плане разработки архитектуры системы, а не архитектурных проектов зданий). Список компетенций можно продолжить в зависимости от множественных своеобразных ролей, которые может играть в компании директор по персоналу. В итоге вырисовывается картинка «человек-оркестр». И ничего удивительного нет в том, что зачастую приходится прибегать к услугам сторонних специалистов из консалтинговых компаний для постройки более качественной и гармоничной системы управления персоналом и его развитием.

 
© 1995—2017
«Михайлов и Партнеры»
Использование материалов сайта разрешается только после получения письменного разрешения.
 

Телефон
+7 (495) 945-44-63

Факс
+7 (495) 945-27-06